أجايل هو توجّه إداري هدفه تطوير المشاريع بمرونة، باعتبار أنه لا يمكن معرفة النتائج المرتقبة من المشروع بشكل كافٍ مسبقا و أن ظروف الغموض و التغيرات تغلب على التخطيط و المناهج الإدارية التقليدية. بحيث التطور التكنولوجي و تغيّر ساحة التنافسية و طابع السوق يشكل ظروف يكون فيها التخطيط الطويل المدى عائق للتغير و يحد من قابلية تكيّف المنظمة و الاستجابة لتغيّرات مناخ الأعمال.
أجايل … هو موقف، و ليس تقنية ذات حدود.
فالموقف ليس له حدود، بحيث لا يمكننا أن نتساءل ‘هل يمكننا استخدام الاجايل هنا’، بل نتساءل ‘كيف نتصرف حسب منظور أجايل هنا؟’ أو ‘كيف يمكننا أن نكون أجايل هنا؟’. - أليستير كوكبورن. واحد من البادئين لحركة أجايل
لترسيخ هذا المَوقف تمّ الإمضاء على بلاغ الأجايل و يتضمن المبادئ التالية: